Melhores práticas para Avaliação de Desempenho

Com base em nossa experiência em mais de 200 processos de Avaliação de Desempenho, identificamos alguns requisitos, que quando seguido corretamente garantem o sucesso do processo.

  • Criar agenda com todos os diretores e gestores sobre melhor data para o início do processo.
  • Criar documento e email formal para os diretores e gestores de como será feito o processo, data de início, os passos a serem seguidos e como serão feitas as entregas de resultados aos gestores e demais colaboradores.
  • Criar um breve workshop 15 dias antes do início da avaliação de desempenho, passando orientações sobre isenção e imparcialidade nas avaliações, além da importância do processo em si, que deve ser realizado de forma profissional, e nunca como motivo de revanche ou um lavar de roupas sujas intimidatório.
  • Criar mailing e cartazes na empresa incentivando os colaboradores a fazerem a avaliação, assim como afirmando o compromisso da empresa em tomar ações baseados em resultados.
  • No dia “D” da avaliação, enviar os convites e/ou entregas de formulários para avaliação, confirmando com os participantes a isenção e profissionalismo acima de tudo.
  • Avisar da data limite para a entrega das avaliações preenchidas.
  • Verifique novamente com os gestores se houveram atualizações nos formulários ou mudanças de setor, demissões etc.